砥礪深耕 西材院實現首季“開門紅”
  來源:      發布時間：2023-05-15 09:57:42              A^- A A⁺

       2023年以來，西材院以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神，緊緊圍繞中色東方年度目標任務，以“六個增效”為抓手，激活科技創新動力，一季度營業收入同比增長22.79%，利潤總額同比增長46.28%，實現首季“開門紅”。
       增強黨建工作實效。西材院黨委把黨的領導融入公司治理各環節，全面落實中色東方第二次黨代會部署和2023年黨建工作會要求，把黨建優勢轉化為發展優勢和核心競爭力，聚焦黨建與業務深度融合，扎實開展“大學習大融合大提升”專項行動，以9個黨建與業務融合項目為抓手，以完成科改示范行動、科技攻關“軍令狀”等為責任擔當，為公司全面完成年度生產經營和改革發展任務提供堅強保障。
       激發科技創新動力。公司始終把科技創新作為“頭號任務”，以關鍵核心技術突破和提升產業核心競爭力為目標，分析行業技術現狀。結合現有基礎和條件，充分發揮自身優勢，研究制定了《2023年公司科技計劃》，保障公司科技自立自強，為公司高質量發展提供更加強勁的動力。
       推進深化改革攻堅。西材院認真貫徹落實中色東方深化改革要求，聚焦重點領域和關鍵環節，強力推進改革向縱深發展。以某項目中長期激勵為試點，將經營管理人員、核心骨干個人收益和公司效益緊密捆綁，一季度凈利潤同比增長明顯增強；系統推進三項制度改革，健全差異化收入分配體系，全面落實“三能”機制，以業績貢獻為導向的薪酬分配體系和業績不合格退出機制正在加速形成。
       提升精益管理效能。樹立“全員參與、協同高效、持續改善”的管理理念，將精益管理運用到生產經營、市場營銷、科研管理、項目建設等各個環節，貫徹落實“六個增效”專項行動要求，制定增效工作臺賬和保障措施，實現增產增效345萬元，科技增效128萬元，管理增效323萬元，改革增效146.69萬元，為實現“開門紅”提供了重要支撐。
        壓實安全環保責任。西材院始終把從源頭上防范化解重大安全風險作為根本任務，以“安全管理強化年”為主線，突出“六個切實強化”工作要求，明確工作清單。全面落實歲末年初安全生產重大隱患、環保設備設施安全生產、冬春消防安全三個專項整治工作，堅持把安全環保貫穿到改革發展全過程，全面落實安全環保責任體系，完善安全環?；A管理，牢牢守住不發生重大風險的底線。
       任重道遠需策馬，風正潮平好揚帆。下一步，西材院將扎實推進主題教育，縱深推進深化改革，激發科技創新活力，提升精細化管控能力，推動安全環保工作落實，以中色東方“穩定器”和“壓艙石”的責任擔當奮力完成全年目標任務，譜寫西材院高質量發展新篇章。